Битрикс24 — это многофункциональная система, с помощью которой компания сможет повысить эффективность работы своих подразделений, упростить коммуникацию и автоматизировать рутинные процессы.
Что включает в себя услуга «Предроектный анализ»?
В рамках услуги Предпроектный анализ наша команда погрузится в бизнес-процессы подразделений вашей компании и предложит решения, повышающие их эффективность за счет автоматизации.
Мы проведем индивидуальные встречи с каждым руководителем подразделения, на которых:
- разберем основные рутинные процессы подразделения
- проведем целевую презентацию возможностей Битрикс24, опираясь на специфику работы подразделения
- наметим возможные варианты повышения эффективности и метрики, на которые сможем повлиять
Первые две встречи Предпроектного анализа — это обязательно встреча с руководителем компании для определения верхнеуровневых целей и ожиданий от внедрения и встреча с руководителем IT-департамента для оценки текущего состояния IT-инфраструктуры в компании.
В результате услуги Предпроектный анализ вы получите следующий ряд документов:
- Функциональные требования (ФТ) — документ, на бизнес-языке описывающий предназначения, ограничения, сценарии использования Битрикс24. То, как будет выглядеть, взаимодействовать с пользователем, и работать система
- Техническое задание (ТЗ) — документ, определяющий цель, структуру, свойства и методы проекта
- Смета — документ, определяющий стоимость элементов проекта; демонстрирующий какая цена установлена на каждый блок работ
- Календарный план — документ, в котором обозначены прогнозные сроки по каждому блоку проекта
- Дополнительное соглашение к договору на реализацию проекта — документ, в котором юридически закрепляются намерения и ответственность сторон по проекту
Как построена работа?
ЭТАП 1. Проводим опрос, собираем общую информацию по компании, фиксируем цели и задачи внедрения системы
ЭТАП 2. Строим схему ваших текущих бизнес-процессов в нотации BPMN, детализируем процесс
ЭТАП 3. Составляем карту пользовательских историй на каждом этапе процесса
ЭТАП 4. Готовим план внедрения: определяем состав первого этапа (MVP), стоимость и сроки
Стоимость услуги — 200 000 ₽
Срок реализации — до 15 рабочих дней
Получите персональную консультацию и помощь в выборе удобного формата сотрудничества! Закажите услугу прямо сейчас — просто нажмите кнопку ниже и мы свяжемся с вами в ближайшее время!
|
Получите бесплатную консультацию по услуге у наших менеджеров: +7 (495) 118-39-18 |